▼Twitter（X）より
この問題の答えを探し続けている pic.twitter.com/bEVRgo7UDM
— あいくろう (@Cater_Cats) March 4, 2025
この記事への反応
・これのタチ悪い所はこのほぼ無理難題みたいな業務が出来てしまったら
へいしゃ「なんや、やれば出来るんやったら追加人員要らんな」
ってなりがちなとこよな
・ポスターにして弊社の壁を埋めつくしてやりたい
・昔からこれで人辞めまくって、わずか四年程度いるだけで一番の古株になれるうちの会社のことですねわかります
・なおこれを無理してこなせちゃうと「いけるやん」となって人員や仕事量など労働環境が改善されなくなっちゃうという……。
やだこの会社詰んでる。
・権限（仕事量や納期、人手の調整）はないのに
責任はあるって状況がおかしいので、仕事としては詰んでるし
強いていうなら、開き直ってキレ散らかす（特に自社に向けて）のが正解
権限と責任はセット、これ大事
・サービス残業して自分を犠牲にするか、
ダメ社員になって自分を損なうか、
訴え出て裏切り者になるか、
そこを出て縁を切るか、
あるいは人を使ってうまくやるか。
・人材不足で無理してはいけない
人材不足なら仕事を減らすべき
・まあ一言目からしておかしいんよな。人を増やす等の問題の解決方法は会社が提示することであって、こっちから言うことでは無い。「このままだとこの案件とんでもないことになりますよ」と伝えて後は無責任にニヤニヤしてればいいのよ
人が定着しない企業あるある
自己紹介要らないよおじさん
他にできることないならやるしかない
カネも時間もない中で最大限やってだめなら上が飛ぶだけ。
それを現場に丸投げして会議ごっこばかりやってるから衰退した
仕事量と人員はセット
当たり前やね
管理職はこの当たり前のことを出来ないと言う前に出来る工夫をしないと
そんな会社は淘汰される
人手もねえ時間もねえそのくせ納期だけは守れなんて無理言ってるのはあっち
けつだけ決めてやれって言うだけだから
途中で問題起きてもやれやれって、出来るわけないだろうってな
この返しが出来ないのは自分で、自分が首を絞めてる側なんだから他人のせいにしても意味ない
そんなこと言っても聞いてくれないーみたいな人いるけど、断る断らないは自分自身が判断する側なので相手が上司でも客でも(嫌われるけど)断れる
その能力値を把握してないうえで、ガバガバな仕事を次々取ってくるのは誰のせいだと思う？
無能ぶりを偉そうにするなｗ
俺辞める時にそれに近いこと言われたから
「ええ、ですので僕なんかやめさせちゃって、優秀な人いれた方がよくないすか？」
ってマジレスしてしまったわ
そっちからクレーム入るよ